Teksten - Ziekte en gezondheid : MEDEWERKERS STRESSEREN
Deze tekst doorsturen naar uw vrienden via email* Er doet een theorie de ronde, dat stress werkers kan motiveren om productief en efficiënt te werken teneinde hun chef een genoegen te doen. Hieronder geven we enkele richtlijnen die sommige managers toepassen om de stress van hun mensen te verhogen.
* Delegeer werk aan de secretaresse op het laatste moment en zeg haar dat het morgenochtend direct moet gebeuren. Kijk er dan verscheidene dagen niet naar om.
* Geef een assistent bevoegdheden om beslissingen te nemen, roep hem dan bij u en zeg hem dat hij betreffende drie van de vijf genomen beslissingen eerst contact met u had moeten opnemen.
* Geef alleen maar negatieve terugkoppeling. Vertel niet hoe u iets verbeterd zou willen hebben. Zeg alleen maar: "Zo wil ik dit rapport niet hebben opgesteld. Verander het."
* Overhandig de secretaresse vijf rapporten. Zeg dat ze allemaal direct moeten worden uitgetikt en wanneer zij vraagt: "In welke volgorde moeten ze getypt worden?", zegt u: "Dat geeft niet." Blijf haar dan vragen: "Is het rapport over X al klaar? Hoe staat het met de cijfers voor Y?"
* Doe aan vriendjespolitiek. Wijs opdrachten toe volgens uw persoonlijke voorkeur voor of afkeer van elk van de medewerkers.
* Speel de een tegen de ander uit. Vertel Kees tien dagen voor een termijn afloopt, dat Peter bijna klaar is met zijn deel van het project en vraag hem: "Wanneer ben jij klaar?" Doet dat zelfs als de verstrekte informatie onjuist is.
* Geef een slechte beoordeling vanuit het idee dat een medewerker op alle werkgebieden tot betere prestaties moet komen, omdat niemand volmaakt is. Spreek geen doelstellingen met de medewerkers af.
* Blokkeer de overplaatsing van een medewerkster naar een andere afdeling waar zij meer vaardigheden zou kunnen ontwikkelen, meer verantwoordelijkheden zou krijgen en meer zou kunnen verdienen, onder het voorwendsel dat zij onmisbaar is voor de afdeling.
* Geef medewerkers die zijn overgeplaatst naar uw afdeling meer verantwoordelijkheid dan ze aan kunnen en werk ze niet in hun nieuwe taken in.
* Roep geruchten in het leven door uw medewerkers mee te delen, dat de afdeling wordt overgeplaatst. Maar zeg er niet bij wanneer. Doe verschillende uitlatingen tegenover verschillende personen, zodat niemand in de afdeling een duidelijk beeld heeft van wat er gaat gebeuren.
* Confronteer personeelsleden met veranderingen zonder hen de kans te geven de voorafgaande informatie te verwerken. Zeg dat de veranderingen binnen drie dagen van start zullen gaan. Verstrek er geen toelichting bij en sta niemand enige inbreng toe.
Hits: 5.935
Willekeurige items uit TEKSTEN

Let eens op wat je nu eigenlijk verlangt: Er zijn 365 dagen per jaar beschikbaar om te werken. Er zijn 52 weken per jaar, waarvan je al twee dagen per week vrij bent, hierdoor blijven er 261 dagen beschikbaar om te werken. Omdat je elke dag 16 uur de werkplek verlaat, heb je 170 dagen verspilt, zodat er slechts 91 dagen overblijven, om te werken. J [...]

Een lach voor mensen boven de 50 Toen ik mijn Blackberry kocht, dacht ik aan de zaak van 30-jaar die ik runde met 1800 werknemers, allen zonder een mobiele telefoon die muziek speelt, video's en foto's neemt en met Facebook en Twitter communiceert. Ik ondertekende onder dwang voor Twitter en Facebook, zodat konden mijn zeven kinderen, hun echtgenot [...]

Bomans: Mijn oom Willem had zulke stomme kinderen dat ie het zelf in de gaten had. De makelaar wilde ons niet alleen het huis laten zien, maar ons ook om de tuin leiden. L.Verbeeck: Wat zei die moeder van twaalf kinderen? "Buiten verwachting gaat alles goed." Bij een gewonnen proces zegt de advocaat: "Wij hebben gewonnen." Bij een verloren proces: [...]

Kan je een huis kopen Maar geen thuis Kan je een bed kopen Maar geen slaap Kan je een horloge kopen Maar geen tijd Kan je een boek kopen Maar geen kennis Kan je macht kopen Maar geen respect Kan je medicijnen kopen Maar geen gezondheid Kan je bloed kopen Maar niet het leven Kan je sex kopen Maar geen liefde Dus zoals jullie merken, is geld eigenlij [...]

DE NIEUWE WETGEVING – REGELINGEN VANAF 01/01/2005 1:ziekte Ziekte is geen reden om thuis te blijven. Een attest van de dokter is geen bewijs ; als U in staat bent om naar de dokter te gaan , kunt u ook komen werken . 2:Sterfgeval in de familie Wordt niet verontschuldigd. Voor de overledene kunt U toch niets meer doen en iemand anders kan de [...]